Transformations
Compétences managériales

Comment transformer votre modèle managérial ?
Pour relever vos nouveaux défis (innovation, adaptation, expérience client…), faites évoluer les modes de management en misant sur des managers C.H.O.C.. L’environnement business a changé : l’agilité, l’adaptation permanente et l’innovation ne sont plus des options. Les modèles traditionnels fondés sur des logiques exclusives de « command & control », de pouvoir statutaire et de standardisation présentent leurs limites.
Le management doit donc évoluer pour rendre les équipes plus responsables, plus libérées et plus confiantes mais aussi capables de proposer une meilleure expérience aux clients.

1 Vos challenges

2 Nos convictions

De nouveaux enjeux pour votre organisation, synonymes de nouveaux défis à relever :

  • Adaptation permanente
  • Equipes autonomes
  • Expérience et engagement salarié
  • Expérience client incomparable
pratiques et symboles

S'affranchir des
pratiques et symboles
existants

agilité et innovation

Définir de
nouveaux process,
rites, codes...

mettre en oeuvre en situation de travail

Inciter à rapidement
mettre en oeuvre,
en situation de travail

culture de l'expérimentation

Développer une
culture de
l'expérimentation

Transformer les pratiques en manageant autrement

La difficulté ne consiste pas à s’ouvrir aux idées nouvelles mais à s’affranchir des idées anciennes. Pour opérer une transformation durable, il est nécessaire de :

Concevoir & orienter :

design thinking workshops, roadmap managériale

Apprendre & expérimenter :

sprint learning digital, learning path

Agir & activer « on the job » :

coaching, co-développement

Ancrer & partager :

communautés, chats, forums, FAQ…